Phil Spencer, o atual chefão da Xbox, afirmou em uma entrevista inusitada que a Xbox não consegue mais alcançar a Nintendo e a PlayStation, posicionando-se atualmente como uma empresa no terceiro lugar no segmento de consoles. De acordo com ele, a marca perdeu a única geração que não podia perder, a do Xbox One.
Sua explicação é a seguinte e faz um certo sentido: foi na geração passada que os donos de um console de mesa começaram a construir toda a sua biblioteca digital, visto que o share de vendas de mídias digitais aumentou absurdamente. Com isso, é muito difícil que as pessoas agora simplesmente abram mão de toda a biblioteca comprada para migrar para outra plataforma. A justificativa faz sentido, mas ela não considera um simples detalhe: as pessoas podem escolher ter mais de um console.
O Game Pass traz consigo um excelente custo-benefício, principalmente em mercados como o nosso onde os jogos estão cada vez mais caros. Aliar o serviço com conteúdos exclusivos de qualidade ajudaria a compor uma oferta praticamente irresístivel para a comunidade adepta aos consoles de mesa/AAA.
Para diminuir o impacto de estar na terceira posição na indústria, Phil esclarece a estratégia atual da marca: criar novos caminhos na nuvem e via serviço onde a competitividade é menor.
Indo além do que Phil Spencer afirma: o futuro da Xbox
Pelas declarações do executivo, penso ser seguro afirmar que a ideia a longo prazo da marca é se desvincular ainda mais do espaço de consoles, focando 100% em software e serviço. Pensando em balanço financeiro, a estratégia com certeza dará mais resultado e a receita gerada e lucro líquido devem aumentar bastante. Contudo, pensando em gestão de comunidade, os fãs de longa data da marca certamente vão ficar abalados caso isso aconteça. Você pode assistir a entrevista completa aqui:
